惠浦动态

      设计管理的目标与原则：设计管理是为设计的管理，也是为企业良性发展的管理。这是设计管理的目标，也可以说是根本的标准。
      西方学者曾将设计管理中的合作设计管理、设计组织管理、设计项目管理三个方面不同的管理赋予相应的标准、战术标准和操作标准。

      12条原则：1.设计管理作为一个管理工具；2.得出正确的的定义；3.为优秀的设计创造一个交流的场所；4.循序渐进地介绍设计;
      5.用设计创造出目标的统一;6.寻求挑战,鼓励革新;7.为目标确定一个设计刚要;8.确认一个好的想法;9.接受任务的限制条件;
      10.在会谈与补充的技能之间确定设计;11.在使用者与用品之间寻找差别;12.在形象与自身之间创造准确的反馈.

      设计的对象是产品，但设计的目的是并不是产品，而是满足人的需要，即设计是为人的设计。

      当代心理研究表明，人的行为是由动机支配的，而动机的产生主要根源于人的需要。人们为一般而言都带有目的性，常常是在某种动
      机的驱动下为了达到某个目标而付诸的行动。因此，需要、动机、行为、目标成了一个人类行为的活动结构。需要：主要指人对某种
      目标的渴求和欲望，欲望从根本上是一种心理现象。动机：是指为满足某种需要而发生行为的念头或想法，它是促成人们行动的内部
      动力，是流行性人们的行为以达到一定目的的内即活动的动因，它不仅引发人们人事某种活动或发生某类行为，而且规定行为的方向。

      尼科洛夫认为在需要中存有三个不断得到充实的属性，一是生物体最基本、最普遍的按照一定程序发挥功能的属性，程序中的生
      命过程运动有数，包括整个生命过程和各种组成要素之间的关系；二是机体对上述关系的现时状态作出反应的属性，如不满足时的恐
      惧与不满，满足时的轻松、愉悦；三是机体活化、自我调整和调动的各种适宜的能动性形式的属性。

      人的需要五种基本层次和解释：

      1生理需要:这是人对生存的需求，是人类需要中最基本、最强烈、最原始、最显著的一种需要。2安全需要:在生理需要得到满足后，
      就满足安全需要。安全需要包括多方面的安全，如心理上的安全、环境安全、经济安全等等。3社会需要:又称作归属和爱发需要，
      在前两者需要满足后，社会性需要开始成为强烈的动机。4尊重需要:马斯洛认为人们的尊重需要可以分为两类：自尊和来自他人
      的尊重。自尊包括获得信心、能力、本领、成就、独立各自由等愿望；来处他们的他人尊重即社会承认，包括威望、承认、接受、
      关心、名誉、地位和赏识等等。5自我实现的需要:马斯洛把人类的成长、发展、利用潜力的心理需要称之为彼此自我实现的需要。

     惠浦商业影像江西：南昌市小兰国家工业园泰豪590创意园10栋

            QQ：56550823

            Http:www.feepro.cn

     邮箱：56550823@qq.com

     全国统一客服：400—888—0960、400—628—5352